En el contexto actual de la globalización y la competitividad territorial, la construcción de una marca departamental se ha convertido en una estrategia clave para posicionar regiones en escenarios nacionales e internacionales. Desde hace varios años, diversas ciudades y territorios del mundo han comprendido la importancia de consolidar una identidad propia que no solo represente su cultura y tradición, sino que también funcione como una herramienta para dinamizar la economía, atraer inversión y fortalecer el turismo. Ejemplos exitosos como Nueva York han logrado proyectar una identidad global basada en su diversidad, dinamismo y oferta cultural, convirtiéndose en un referente de posicionamiento territorial. En Colombia, iniciativas como la marca región del Eje Cafetero han demostrado cómo la articulación entre cultura, paisaje y producción puede consolidar un territorio atractivo para el turismo, especialmente en actividades como el senderismo, el turismo rural y la experiencia cafetera. Asimismo, territorios cercanos como el Cañón del Chicamocha han desarrollado una propuesta de valor basada en la experiencia natural y cultural, con estrategias que conectan la identidad campesina con mercados internacionales.
En este sentido, Norte de Santander posee un enorme potencial para consolidarse como una marca departamental sólida, sustentada en su riqueza cultural, diversidad geográfica y fortaleza productiva. La construcción de esta marca implica identificar y proyectar sus principales clústeres económicos, tales como el carbón, el café, el cacao, la palma de aceite y la industria de la arcilla, los cuales representan no solo su base productiva, sino también oportunidades de diferenciación en el mercado. Una marca territorial efectiva permite visibilizar estas potencialidades a través de una “vitrina única”, que articule los diferentes sectores económicos bajo una narrativa común. Este enfoque no solo fortalece la competitividad, sino que también promueve la asociatividad empresarial, facilitando el crecimiento conjunto de productores, empresarios y emprendedores del departamento.
Además, la marca departamental se convierte en una herramienta estratégica para el impulso del turismo. Norte de Santander cuenta con un corredor regional diverso que incluye municipios como Cáchira, Cácota, Pamplona, Pamplonita, Chinácota, Bochalema, Los Patios, Cúcuta, Villa del Rosario, El Zulia, Sardinata, Ábrego, Ocaña y La Playa de Belén. Cada uno de estos territorios ofrece una combinación única de patrimonio cultural, riqueza arquitectónica y tradiciones sociales que pueden integrarse en una oferta turística diferenciada, capaz de atraer tanto visitantes nacionales como internacionales. El fortalecimiento de esta estrategia también requiere la articulación institucional con actores clave como la Cámara de Comercio de Cúcuta, la Cámara de Comercio de Pamplona y la Cámara de Comercio de Ocaña, así como el acompañamiento de entidades como la ANATO, que ha identificado oportunidades en segmentos como el avistamiento de aves, generando impactos económicos directos e indirectos en la región.
De igual manera, la participación de gremios como FENALCO, COTELCO y asociaciones del sector nocturno como Asobares resulta fundamental para consolidar una oferta turística integral que mejore la percepción y la imagen del departamento. En conclusión, la construcción de la marca “Norte de Santander” no es únicamente un ejercicio de comunicación, sino un proceso estratégico que integra identidad, economía y territorio. Su éxito dependerá de la capacidad de articular actores, fortalecer la identidad cultural y proyectar una visión compartida que permita posicionar al departamento como un destino competitivo, sostenible y atractivo en el ámbito nacional e internacional.
John Jairo Gelvis Vargas
Tecnólogo en Formulación de Proyectos del SENA
Administrador de Empresas de la UFPS
Especialista Tecnológico en Recursos Humanos por Competencias Metodológicas del SENA
Magíster en Práctica Pedagógica
Candidato a Doctor en Educación
